Du er her: Forside  / Læring og mestring, LMS

Feiret med kake og foredrag

19.03.2010

Burdagskaka ble åpnet av Liv Thorsen. Her sammen med Anita Østheim, Valborg Brøste, Turid Høystad, Toril Heggen Munk og Bodil Framnes. Skjult bak Liv Thorsen står Solvår Hekne. Foto: Britt Haugen
Burdagskaka ble åpnet av Liv Thorsen. Her sammen med Anita Østheim, Valborg Brøste, Turid Høystad, Toril Heggen Munk og Bodil Framnes. Skjult bak Liv Thorsen står Solvår Hekne. Foto: Britt Haugen
Onsdag 17. mars 2010 inviterte LMS ved Sykehuset Innlandet (SI) til feiring og faglig påfyll. se programmet

Liv Thorsen startet festen med å gratulere brukerne og sykehuset med dagen.

 -  5 år er ingen alder å feire, men 5 åringer liker bursdager, de står støtt på beina, men har fortsatt noe trassalder i seg, og det tenker vi fortsatt å ha, sa hun.

For LMS har det har vært sentralt å skape et nettverk som påvirker behandling. 3,5 stillinge pluss 20% koordinator-stillinger på sykehusene er kjernen som har spunnet et LMS-nett ut i divisjonene.

- Vi har et slagord: Fra powerpoint til empowerment. Det handler om å komme i kontakt med brukerne i formidling av kompetanse, sa Thorsen.

Paradigmeskiftet i helsevesenet
Den energiske LMS-lederen understreket at brukermedvirkning er en forutsetning for arbeidet de gjør, og LMS skal  være med å gi fokus på helsefremmende prosesser. Helsepersonell må våge å være tilbakelent og lyttende. Det handler om å tilpasse seg den nye pasientrollen; pasienten som en aktiv part og ansvarlig part . Fagarbeideren av i dag stiller åpne spørsmål, og lytter til pasientene.

 

- Nærhet og forankring til ledelse er sentralt for å lykkes i arbeidet, sier Liv Thorsen. Hun er leder for lærings- og mestringssenteret ved Sykehuset Innlandet HF.

 

Hva er det viktigste LMS ved Sykehuset Innlandet har oppnådd på sine 5 år?

  • Da vi fikk eget budsjett og to stillinger
  • Da vi fikk ansatt egen brukerkonsulent
    ( Toril Eggen Munk har kontakt med 82 brukerorg).
  • Da vi fikk egne midler til å lønne brukerrepresentanter etter statens satser
  • Da psyk helsevern kom med, og nettverk ble utbygd (Anita Østheim sin rolle i dag)
  • Organisatorisk plassering i stabsenhet
  • Stimuleringsmidlene til økt pasient- og pårørendeopplæring.

 

 

Noen fakta om Lærings- og mestringssenteret på 5-årsdagen

600 pasienter har deltatt på kurs og utløst takst.

550 har deltatt på kurs som det ikke har vært krav om henvisning til.

LMS deltar også aktivt i samordningsprosjekter , siste prosjekt starter 18. mars 2010: "mens vi venter" for pasienter og pårørende etter diagnostisering før behandling.

Underviser ved Høyskoler og universitet.

Hva blir det viktigste for LMS i årene framover?
  • Å følge med i timen når det gjelder samhandling, så ikke toget går
  • Systematisere og gjennomføre kurs i helseped for brukere og ansatte med ansvar for kurs i SI
  • Om 5 år har alle divisjonene en prioritert plan for hvilke pasientgrupper som skal ha LMS tilbud, og fastlegene kjenner til LMS og henviser pasienter til kurs.
 

 

Les mer fra jubileumsdagen på Sykehuset innlandets egne sider.

 

Ble inspirert

- Jeg ble veldig inspirert av å høre på Ove Jakobsen fra Handelshøgskolen i Bodø, forteller Per Tore Iversen.

Jakobsen er professor i økologisk økonomi og etikk og var en av foredragsholderne på LMS sin fagdag.

- For oss i LMS som er opptatt av endring og en mer helhetlig og økologisk måte både å se og forholde oss til verden på, var hans tanker meget interessante, sier Iversen.

La deg inspirere:

Artikkel v bla Ole Jakobsen m fl i Magma 2008

Dialog er et viktig stikkord innenfor LMS,  på fagdagen viste man at et nytt kompetansesenter for dialog bygges:

www.norskdialog.no

Ulike perspektiver og andre erfaringer som vi møter i dialogen mellom helsearbeider og pasient er også viktig innenfor LMS, her er en nettside som inviterer til dialog:

http://www.theworldcafe.com/

 

Per Tore Iversen fra Regionalt LMS reiste til Innlandet på jubileums-dagen og lot seg inspirere av de faglige innleggene.

 
 
Tips en venn