|
"Fagkunnskapen ligger der som en basis. Den kunnskapen som utvikler seg og bidrar til at jeg utvikler meg er det jeg lærer
av pasientene."
Bente Veiding, diabetessykepleier
|
"Det handler om holdninger i møte med brukerne, hvordan man blir lyttet til og ikke minst at helsepersonell snakker til pasienten
på en forståelig måte. "
Alf Magne Bårdslett, leder i brukerutvalget i Helse Sør-Øst
|
|
Holdningen vi møter pasienter og pårørende med er avgjørende for deres opplevelser av medvirkning. Måten helsevesenet har
møtt pasienter på, har tradisjonelt vært lite vektlagt (Holm, 2005).
Brukermedvirkning i praksis handler om å
"gå i dialog - på like fot" (FFO,
definisjoner). Holdningen vi har til hverandre er avgjørende for om møtet preges av likeverd.
”Brukermedvirkning forutsetter at man ikke lenger skal betrakte den hjelpetrengende som en ensidig mottaker av tjenster,
men som en aktiv deltaker. Brukeren skal innta en rolle som "aktiv deltakende i sin egen behandlingsprosess". (Sigstad 2004).
Brukermedvirkning handler om å være i dialog, og om anerkjennelse av hverandres kompetanse, opplevelse og ulikhet i perspektiv.
Styrking av brukermedvirkning handler på mange måter om å få til en bevisttgjøring av holdninger til pasienter og pårørende.
Holdningen som fremmer medvirkning er at brukerkompetanse og profesjonskompetanse anses som likeverdige bidrag i forståelse
av situasjoner og når beslutninger skal tas.
|
Det grunnleggende er å skape en god relasjon. En relasjon som fremmer medvirkning kjennetegnes av jevnbyrdighet og frihet
til å utveksle ideer og synspunkter.
Sentralt er å formidle respekt, interesse for den andre og vilje til å forstå.
Da oppstår tillit som er avgjørende for medvirkning.
|
|
Helsepersonell har ansvar for å legge til rette for brukermedvirkning. Dette stiller nye krav til profesjonell kommunikasjon
og samhandling med pasienter/pårørende/brukerrepresentanter.
Det grunnleggende er å skape en god relasjon. En relasjon som fremmer medvirkning kjennetegnes av jevnbyrdighet og frihet
til å utveksle ideer og synspunkter. Sentralt er å formidle respekt, interesse for den andre og vilje til å forstå.
Helsearbeideren bidrar til brukermedvirkning ved å vise interesse og nysgjerrighet. Selvrefleksjon er nyttig, at helsearbeideren
kjenner seg selv og er reflektert. Da kan man lettere se og forstå andre mennesker. Selvrefleksjon er å forholde seg til seg
selv, stille seg utenfor seg selv, og betrakte seg selv. (Schibby 1998)
Brukermedvirkning i praksis forutsetter en profesjonell innstilling, relasjonskompetanse og samhandlingskompetanse.
En profesjonell innstilling innebærer ”en stadig streven etter i yrkeslivet å bli styrt av det som – på kort og langt sikt
– gagner den hjelpesøkende, og ikke av egne behov, følelser og impulser. Det innebærer å vise respekt, interesse, varme, medmenneskelighet,
empati, en personlig måte å motta og behandle den hjelpesøkende på” (Holm 2005).
Profesjonell og empatisk kommunikasjon innebærer å gjøre den andre til hovedperson (Brudal 2008). Det vil si at det vi sier
og gjør er ut fra hva som gagner den andre. Dette krever kunnskap, selvinnsikt, refleksjon, etisk bevissthet og empati.
Empati og empowerment er kjernebegreper i arbeidet med brukermedvrikning.
Empati En vanlig betydning av ordet empati er å ”vite” opplevelses- eller følelsesmessig hvordan et annet menneske tenker og føler
i et gitt øyeblikk (Holm 2006).
Oversatt fra gresk: "empatheia" av
en, inn og
pahtos, følelse, lidelse, altså "innfølelse".
Empati er definert som ”en prosess som gjør det mulig å se en situasjon fra en annen persons synsvinkel og ut fra den andres
følelser normer vurderinger og oppfatninger” (Brudal 2006). Empati er en grunnleggende evne eller personlig egenskap, som
kan utvikles hele livet. Empati er både noe følelsesmessig og noe intellektuelt. Den empatiske evnen kan deles inn i empatisk
forståelse og empatisk kommunikasjon (Holm 2005).
|
"Det er viktig å vise respekt for de signalene som brukerne sender ut. Dette kan jeg som fagperson bidra til ved å lene meg
litt tilbake og la brukeren tre fram som ekspert på seg selv og sitt liv. Jeg trenger å hjelpe brukeren til å holde fast ved
at deres meninger og vurderinger er viktig for et godt resultat.
Gode spørsmål kan være :
- Hva er du opptatt av nå?
- Hva er viktig for deg i din hverdag?
- Hva skal til for at du klarer å går trappen opp til 2. etasje?
Det handler om å styrke brukerens tro på selg selv, sin egen kompetanse og kraft."
Janne Naper Standal fysioterapaut
|
|
Empati i praksis innebærer å ha den andre i sentrum, og legge til rette for likeverdig samhandling og jevnbyrdighet i relasjonen. Ansvaret
fra den profesjonelles side innebærer blant annet en aktiv, bevisst holdning for å bringe på det rene selve opplevelsen av
situasjonen som brukeren befinner seg i. Empatisk kommunikasjon som metode er en prosess der vi først viser interesse for
det den andre forteller om hendelser, tanker og følelser, og deretter kommer med egne tanker og innspill (Brudal 2006).
|
Empati er en følelsemessig og tankemessig forståelse av hvordan den andre har det
-
”hvis jeg var i dine sko
.”
|
|
Empatisk kommunikasjon som systematisk metode styrker den enkeltes ressurser for mestring. De ulike trinnene utforsker ulike
sider ved den andres erfaringer og opplevelser. I trinn en spør vi etter historien, narrativet. I trinn to handler det om
følelsesbevissthet og i trinn tre om refleksjon. Gjennom de tre første trinnene er det den andre som har ordet mens vi spør
og lytter til det som blir sagt. Det er først i trinn fire at vi selv skal stå for snakkingen, når vi tilbyr oss å være medfortellere
i en jevnbyrdig samskaping.
Denne metoden fremmer medvirkning ved at vi gjør den andre til hovedperson, og først legger til rette for at vi får fram den
andres historie, opplevelse og forståelse av det som skjedde, før vi kommer med våre tanker, råd og vurderinger. Da har vi
mulighet til å tilpasse våre faglige innspill til det pasienter/pårørende/brukere har behov for og er opptatt av.
Metodens framgangsmåte hjelper oss også til å tilpasse vårt språk til den vi snakker med. Noe som er avgjørende for opplevelse
av medvirkning er opplevelsen av å bli snakket til på en forståelig måte.
|
Metoden
Empatisk kommunikasjon som systematisk metode er en framgangsmåte i fire trinn.
- Først lytter du til den andres historie: hva skjedde? Fortell...
- Så lytter du etter følelser: hva føler du når du forteller, og hva følte du da det skjedde?
- Så lytter du etter tanker og refleksjoner: hva betyr dette for deg?
- Til sist kommer du med dine tanker om det som blir fortalt: vil du høre hva jeg trenker?
(Brudal 2006)
|
|
Empowerment kommer fra det engelske uttrykket" to empover" som oversatt til norsk betyr "å gi noen makt eller autoritet til" eller "å
sette i stand til" (Stang 2001).
Empowerment som begrep er oversatt til norsk med ”bemyndigelse” ”myndiggjøring ”, ”styrking” som å gi noen ”makt eller autoritet
til” eller ”å sette i stand til” (Stang 2001).
Bemyndigelse handler om å gi et menneske myndighet til å bestemme over de faktorer som det finner betydningsfulle for sitt
liv. Dette kan gjøres ved å styrke den enkeltes posisjon i ulike relasjoner og kontekster (Stang 2001).
Empowerment innebærer omfordeling og delegering av makt. Det innebærer en maktoverføring til den svakeste i en relasjon. Empowerment
innebærer altså at makt deles på en ny måte. For at dette skal skje må de som har mest makt i relasjonen være villige til
å dele og gi fra seg makt slik at den andre parten i relasjonen blir styrket.
Empowerment begrepet beskriver en prosess, i en relasjon. Dette et dynamisk prosess. Empowerment som begrep beskriver endringer
i relasjoner mellom mennesker.
Språk er makt Et eksempel på hva som kan være bevisst arbeid med empowerment i helsevesenet kan være at helsepersonell går inn for å formidle
faglig informasjon på en hverdagsnær og forståelig måte til pasienter og pårørende.
Ulikheter i maktforhold viser seg ved det at fagfolkene har sitt eget språk og faglige terminologi som ikke er lett for de
som ikke tilhører faget å forstå. En måte å bevare ulikhet i maktforhold på, er å holde på sitt fagspråk, som for eksempel
leger snakker seg imellom på legevisitt og pasienten ligger i sengen uten å få med seg hva som blir sagt.
|
|
|
Utfordringen når vi er opptatt av empowerment og av å styrke den andre og en likeverdig relasjon, er å gjøre det faglige som
skal fomidles forståelig og meningsfylt for den andre, altså for pasienter og pårørende når det er de som er målgruppa. Det
er viktig å sikre seg at den vi snakker med forstår det vi har sagt. Det er viktig å forsøke å formidle det faglige enkelt
og hverdagsnært.
Empowerment som metode handler om å framelske ressurser og muligheter hos folk slik at disse får makt til å ta kontroll (styring) over sitt eget
liv (Stang 2001).
Her er det fokus på løsninger framfor problemer. Individets styrke, ressurser, rettigheter og muligheter vektlegges framfor
individets mangler og behov.
Empowerment eller bemyndigelse handler om ivaretakelse og respekt, og om arbeid for opplevelse av å ha innflytelse og kontroll
i egen situasjon.
Bemyndigelse
- handler om å framelske ressurser og muligheter hos folk, slik at disse får makt til å ta kontroll over sitt eget liv.
- kan knyttes til enkeltmennesker og grupper av mennesker
- innebærer å vektlegge både enkeltmenneskers og gruppers aktuelle eller potensielle muligheter, evner, og ressurser.
|
" At man, naar det i Sandhed skal lykkes at føre et Menneske hen til et bestemt Sted, først og fremmest maa passe paa at finde
ham der,hvor han er og begynde der. Dette er Hemmeligheden i al Hjælpekunst.
Enhver, der ikke kan det, han er selv i Indbildning, naar han mener at kunne hjælpe den Anden. For i Sandhed at kunne hjælpe en Anden, maa jeg forstaae mere end han, - men dog vel først og fremmest forstaae det, han
forstaar. Naar jeg ikke gjør det, saa hjælper min Mere-forstaaen ham slet ikke.
Vil jeg alligevel gjøre min Mere-forstaaen gjældende, saa er det fordi jeg er forfærdelig stolt, saa jeg i Grunden i stedet
for at gavne ham, egentlig vil beundres af ham."
Søren Kierkegaard (1859)
|
|
Hvordan fremmer vi brukermedvirkning?
Brukermedvirkning på alle nivå forutsetter at vi legger til rette for aktiv deltakelse og medvirkning fra den eller dem det
gjelder. Det handler om å endre holdninger, møte den enkelte med empati, sammen finne nye løsninger og fokusere på ressurser
og muligheter. Det samme gjelder på individ- og tjeneste- og systemnivå. Brukermedvirning betyr å virke sammen, og om å la
seg påvirke.
For å fremme medvirkning, kan vi benytte og la oss inspirere av at mangfold av teorier og metodiske tilnærminger.
Her er noen eksempler:
- Løsningsorientert tilnærming, (LØFT)
- Endringsfokusert rådgiving
- AI-metoden
- Empatisk kommunikasjon
- Narrativ terapautisk tilnærming
- Kunst - og uttrykksterapeutisk/pedagogisk tilnærming
- Gestaltterapeutisk tilnærming
|
Brukermedvirkning betyr å virke sammen, og om å la seg påvirke, bevege og berøre av den andre.
|
|
Alle disse metodene kan være nyttige inspirasjonskilder i arbeid med å fremme brukermedvirkning.
Formålet med innføring av brukermedvirkning, kan forstås som i tråd med sentrale ideer i positiv psykologi. Positiv psykologi
er en vitenskapelig og praktisk tilnærming for å avdekke menneskers ressurser og styrke positiv fungering (Snyder og Lopez
2007).
Målsetningen i positiv psykologi er i følge Seligman og Chikszentmihayli: Å finne fram til det som er det enkelte menneskets
styrke, å frigjøre potensialer og å fokusere og utvikle de temaene i livet som kan tjene som beskyttelse mot psykisk ubalanse
(Brudal 2006). Brukermedvirkning i praksis kan bidra til disse målene.
Sentrale punkter for å fremme brukermedvirkning:
- Være bevisst på egen maktposisjon
- Ha en profesjonell holdning: Pasienten er hovedpersonen
- Skape en god relasjon: Trygghet og likeverdighet
- Først FÅ informasjon og lytte til den andre, deretter GI informasjon/vurderinger
- Beslutninger tas i fellesskap; der brukers erfaringskunnskap og fagpersoners profesjonskunnskap er likeverdige bidrag.
|
|
Referanser og anbefalt litteratur:
Andersen, ML, P Brok & H Mathiasen (2000): ”Empowerment – teori og praksis. Empowerment på dansk” (Fredrikshavn: Dafolo Forlag)
Askheim, OP (2005): “Fra normalisering til empowerment. Ideologier og praksis i arbeid med funksjonshemmede.” (4.oppl) Oslo:
Gyldendal Akademisk)
Barth, T, Børtveit, T & Prescott (2001): Endringsfokusert rådgiving. Oslo. Gyldendal akademisk.
Brudal, L (2006): Positiv psykologi, Fagbokforlaget.
DeJong & Berg (2002): Løsningsskapende samtaler. Oslo. Gyldendal akademisk.
Konsmo, T og De Vibe, M: (2008) ...og bedre skal det bli ved å involvere brukerne og gi dem innflytelse. Nasjonalt kunnskapssenter
for helsetjenesten.
>>>
Haaland (2005): LØFT og narrativer i profesjonelle samtaler. Oslo. Universitetsforlaget.
Hauger, Højland & Kongsbak (2008): Organisasjoner som begeistrer. Appreciative Inquiery. Oslo. Kommuneforlaget.
Holm, U (2005): Empati. Å forstå menneskers følelser. Oslo. Gyldendal akademisk.
Hostrup, H (1999) Gestaltterapi. København: Hans Retzels forlag Haaland (2005): LØFT og narrativer i profesjonelle samtaler.
Oslo. Universitetsforlaget.
Langslet G. L (2004): "Gi hverdagen et LØFT" Oslo. Gyldendal Norsk Forlag
Langslet, G.L (2002) "LØFT for ledere. Løsningsfokusert tilnærming til typiske ledelsesutfordringer" Oslo. Gyldendal Akademisk
Langslet, G.L (1999)"LØFT. Løsningsfokusert tilnærming til organisasjonsutvikling, ledelsesutvikling og konfliktløsning" Oslo.
Gyldendal Akademisk.
Lundby, G (1998): Historier og terapi. Om narrativer, konstruksjonisme og nyskrivnig av historier. Oslo. Tano. Aschehoug.
Lundby, G (red) (2009): Terapi som samarbeid, om narrativ praksis Oslo, Pax forlag.
Snyder, C.R & Lopez, S.J (2007): Positive psychology. Thousand Oaks, London, New Dehli, Sage Publications.
Stang, I (2001): Makt og bemyndigelse. Gyldendal akademisk.
Ulvestad, A, Henriksen, A & Tuseth, A; (red) (2007): Klienten – den glemte terapeut. Brukerstyring i psykisk helsearbeid
. Oslo. Gyldendal Akademisk.
Whithe (1995): Nya vâgar inom den systemsika terapin. Mareld.
Les mer om empatisk kommunikasjon
Se
Film om metoden empatisk kommunikasjon om metoden empatisk kommunikasjon i bruk