Styresak 108/2008 - Omstillingsprogrammet i Helse Sør-Øst, la stor vekt på samhandling mellom helseforetakene og tilhørende kommuner. På bakgrunn av dette er det utarbeidet fokusområder for samhandling i Helse Sør-Øst.
Dokumentet ble lagt fram for styret i Helse Sør-Øst (sak 033/2010) og styret fattet følgende vedtak:

 

 

Last ned dokumentet (MS word)

 

 

1. Styret tar den vedlagte saken om samhandling til orientering
2. Styret ber om at det etablerte samarbeidet med KS innen samhandling videreutvikles med utgangspunkt i prinsippene som er beskrevet i saken.
3. Styret understreker at en i den videre oppfølgingen av dette arbeidet må sikre deltakelse fra brukere og de ansatte, basert på de vedtatte prinsipper for medvirkning. 

Hovedmål med fokusområdene:

Et verktøy for å styrke lokale prosesser og samarbeidstiltak.

Legge grunnlaget for strukturert samhandling mellom tjenestenivåene.

Samhandling er viet betydelig oppmerksomhet i Omstillinsgprogrammet og i Plan for strategisk utvikling i Helse Sør-Øst 2009-2020. Organisering av spesialisthelsetjenesten i sykehusområder med sterke lokalsykehusfunksjoner, gir nye muligheter innenfor samhandling, både mellom sykehus og med kommuner og fastleger.

Dette dokumentet legger grunnlaget for Helse Sør-Øst RHF's formelle oppfølging av den overordnede nasjonale rammeavtalen om samhandling, den regionale samarbeidsavtalen med KS og Oslo kommune, samt en oppfølging av St.Meld. 47 - Samhandlingsreformen.

Dokumentet har vært utarbeidet i en arbeidsgruppe med representasjon fra KS og kommuner, Helse Sør-Øst RHF, helseforetak, brukere og ansatt representant.

Hvorfor?
Hensikten med dette dokumentet er å timulere til god samhandling og gode planprosesser på utøvende nivå. Videreutvikling av samhandlingsrelasjoner og samhandlingstiltak skal foregå lokalt.

For å øke nytteverdien av dokumentet er det lagt inn lenker til en rekke dokumenter, planer og gode samhandlingseksempler.

Det er utviklet en rekke gode samhandlingstiltak rundt om i hele regionen. Det pekes her på noen forutsetninger og kloke grep for å få gode samhandlingstiltak til å gi varig effekt og på noen gode eksempler på velfungerende samhandling i praksis.

Det er en grunnleggende forutsetning å etablere en felles forståelse i kommuner og helseforetak av målgruppe, utfordringsbilde, løsningsforslag samt ønsket måloppnåelse.

Gode samarbeidsrelasjoner oppnås gjennom å:

• Etablere faste og strukturerte arenaer for dialog mellom likeverdige parter
• Vise langsiktig etterettelighet og vilje til forpliktelse i forhold til inngåtte avtaler
• Ha hyppig kontakt og reell medvirkning i de respektive parters planprosesser som har konsekvenser for egne tjenester
• Etablere felles planprosesser der det er hensiktsmessig
• Involvere brukerne og gi dem innflytelse